By
По словам Рэя Юссефа, основателя в эпохе Dotcom в конце 1990-х и начале 2000-х годов, стало важной особенностью текущего рыночного цикла, что привело к тому, что фондовый рынок погрузился примерно на 80%.
Та же перераспредельная психология инвесторов, которая привела к чрезмерному инвестициям в ранние интернет-компании и технологические компании Во время аварии Dotcom Юссеф сказал Cointelegraph, не исчез из -за присутствия финансовых учреждений в криптовалюте. Он сказал:
«Dotcoms были инновационным явлением развивающегося ИТ-рынка, наряду с крупными компаниями с серьезными идеями и долгосрочными стратегиями, гонка за инвестиционный капитал также привлекла энтузиастов, оппортунистов и мечтателей, потому что смелые и футуристические видения будущего легко продавать на массовый рынок.
Сегодня мировой финансовый рынок обусловлена идеей криптовалюты, децентрализованных финансов и революции Web3 », – добавил он.
Он предсказал, что большинство Крипто -казначейские компании исчезнут и быть вынужденным разгрузить свои активы, создавая условия для следующего рынка крипто -медведя, но это Выберите немногие выживут и продолжать накапливать крипто с значительной скидкой.
Крипто -казначейские компании доминировали в заголовках в ходе текущего рыночного цикла, поскольку институциональные инвестиции рекламируются как признак того, что криптография созрело от нишевого явления до глобального класса активов ухаживают национальными государствами и корпорации.
Связанный: Крипто -рынки упали, но корпоративные доверенные лица делают гораздо хуже
Не все крипто -казначейские компании обречены; Ответственное руководство может смягчить спад
Crypto The Cuforive Companies могут смягчить влияние спада на рынке и даже процветать, если практикуются ответственные казначейства и управление рисками.
Сокращение долгового бремени компании значительно снижает шансы на банкротство, а корпорации, которые выпускают новый капитал, в отличие от корпоративного долга, имеют более высокий шанс пережить спад, поскольку владельцы акций не имеют таких же законных прав, как кредиторы.
Если компания решает взять на себя долг для финансирования покупок криптографии, из -за того, что они излагают долг или расстояние, когда каждый долг должен быть возвращен, имеет первостепенное значение.
Например, если компания знает биткойн (BTC) имеет тенденцию работать в течение четырехлетних циклов, он может структурировать свой долг, который будет выплачиваться через пять лет, чтобы избежать необходимости выплачивать кредиты, когда цены на криптографии впадают в депрессию.
Компании также должны инвестировать в криптовалюты с задержкой предложения или цифровые активы синего чипа, которые являются многолетними и восстанавливаются между циклами, в отличие от альткойнов, которые могут потерять до 90% их стоимости между рыночными циклами, а иногда и никогда не восстанавливаться.
Наконец, компании, которые имеют операционный бизнес, приносящий доход, находятся в лучшем положении, чем чистые казначейские игры, которые не имеют потоков доходов, чтобы вводить в крипто -покупку и функционируют как общедоступные транспортные средства для приобретения, зависящие от финансирования.
Журнал: Как казначейские компании Ethereum могут зажечь «Defi Summer 2.0»
