By
Об этом рассказал глава Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин. 78% респондентов воспринимают этот режим как причину оттока штатного персонала в условиях и без того критического дефицита кадров. Что думают опрошенные Business FM предприниматели?
Большинство российских предпринимателей считают, что режим самозанятости является причиной оттока штатного персонала. Об этом ТАСС сообщил глава Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, приводя результаты опроса среди представителей малого, среднего и крупного бизнеса.
Так, 78% респондентов воспринимают этот режим как причину оттока штатного персонала в условиях и без того критического дефицита кадров, а 38% — в качестве причины процветания недобросовестной конкуренции на рынке. Еще 29% считают его спорным экспериментом, отметил он.
При этом только 12% заявили, что самозанятые — нужный сегмент в экономике, а 8% назвали сотрудничество с ними удобным, уточнил Катырин. Business FM решила провести свой опрос отечественных предпринимателей. Как они относятся к специальному налоговому режиму для самозанятых?
Анна Солдаева, основатель онлайн-школы ЕГЭ Insperia:
«Я сама и многие мои коллеги активно работаем с самозанятыми. Это очень удобный формат для организации какой-то проектной деятельности. Например, малому и среднему бизнесу часто не нужен в штате дизайнер, или копирайтер, или верстальщик сайтов, и очень удобно на такой проект взять самозанятого. Как раз по всем правилам его оформить, заключить с ним договор, завершить проект, отпустить самозанятого дальше на все четыре стороны и при этом не платить очень большие налоги по ГПХ, если это какие-то единоразовые случаи. И это возможность для фрилансеров, которые пока получают не очень много, не открывать ИП, а работать с компаниями, получать свои деньги и жить счастливо. Честно говоря, я удивлена, что режим самозанятости вызывает отток сотрудников, потому что оформление в штат защищает самого сотрудника в первую очередь, и если он хочет работать постоянно и ему нравится компания, в которой он трудится, то как будто бы ему уходить незачем. Поэтому я бы задумалась об условиях труда, о зарплатах, которые платят коллеги из больших компаний, возможно дело в этом. Потому что, если все нравится, уходить в самозанятость странновато. Но для малого и среднего бизнеса это спасение, потому что малому и среднему бизнесу конкурировать с крупными компаниями и так очень сложно, и поэтому это хотя бы такая возможность немножко вырасти за счет экономии».
***
Роман Квиникадзе, сооснователь и гендиректор NappyClub — российского бренда товаров для малышей и мам:
— Это зависит от услуг, которые они оказывают. Конкретно для нас это услуги блогеров. Я помню, что было на рынке в 2015 году и далее, сейчас же ситуация принципиально другая: есть документооборот, есть понятные договорные отношения. Для нас это абсолютно нормальный, цивилизованный, я бы даже так сказал, процесс, который выводит из непонятной сферы целый большой пласт маркетинга, который по сути дела существует, его просто невозможно отрицать. Поэтому у меня отношение к этому вполне позитивное, для нас это, наоборот, создает нормальные отношения.
— У ваших сотрудников теоретически есть возможность стать самозанятыми?
— Если человек оформлен в компании, то это ему невыгодно, у него же тогда не будет социальных выплат. В теории, наверное, все возможно, а на практике невыгодно.
— Не возникало идеи взять в штат того же блогера?
— А зачем? Это же дороже. Мы, как правило, работаем несколько раз в течение квартала, зачем нам платить за это зарплату? Я бы не назвал это оттоком, я бы назвал это эффективностью, потому что в самозанятые переходят те люди, у которых есть предпринимательская жилка и желание зарабатывать больше на единицу времени. Если они находят инструменты и другие компании, которые готовы купить их услуги, по-моему, это для экономики хорошо.
***
Владелец московских салонов «Фея красоты» Алена Авраамова:
— Сейчас да, мы испытываем большую потребность в рабочей силе. Действительно, им проще и дешевле платить налог в размере 4% как самозанятым, уйти в свободное плавание. Особенно резко мы это ощутили после пандемии. Если раньше сотрудник приходил, мы говорили свои условия труда и они думали — соглашаться или нет, то сейчас приходят они, и мы выслушиваем, стараемся угодить, подстроиться под их правила, чтобы у нас только человек работал. Сейчас очень много сфер, не только сферы красоты закрываются только из-за того, что не хватает сотрудников.
— Есть ли какой-то способ борьбы с переходом в статус самозанятых?
— Мы попытались делать договоры, заключали все официально, но они не имеют силы. Если человек хочет уйти, он все бросает и просто уходит, мы здесь, к сожалению, бессильны. И сейчас очень много ведем всяких дискуссий. На бизнес-завтраках, на бизнес-встречах, на различных конференциях только один вопрос, и состоит он в том, как сохранить сотрудника. Но пока этот вопрос остается не совсем решенным. Каждый решает, пытается свои какие-то фишечки внести, но, к сожалению, пока это все безуспешно.
Эксперимент по установлению специального налогового режима проводится на всей территории России. Переход на него осуществляется добровольно. Физлица и индивидуальные предприниматели, перешедшие на спецрежим, могут платить с доходов от самостоятельной деятельности налог по льготной ставке — 4% или 6%. Это позволяет легально вести бизнес и получать доход от подработок без рисков получения штрафа за незаконную предпринимательскую деятельность.
При этом есть ограничение дохода в 2,4 млн рублей. Если доход выше, режим самозанятости автоматически отменяется.
